martes, 31 de julio de 2007

Bienvenidos a las Jornadas Xarxa Groga

Blog explicativo de las 2as Jornadas Internacionales de la Xarxa Groga
Red de instituciones europeas y latinoamericanas que trabajan con niños y jóvenes en riesgo de exclusión social a través de la cultura y las artes (teatro, circo, música, danza, plástica...)



A través de un simple CLICK sobre el índice del blog conocerás detalladamente
los participantes de las jornadas, las diferentes temáticas tratadas, el valor del arte como transformado social y
las instituciones que abalan el papel del arte como promotor de desarrollo



La Xarxa Groga se reune en mayo 2007 en El Coreto, circo escuela en Buenos Aires, Argentina para debatir y difundir el papel transformador de las artes

Detalles blog 2as Jornadas Internacionales de la red Xarxa Groga Buenos Aires '07
REALIZACIÓN Isabel Higuera Gotor. Secretaría Técnica de la red Xarxa Groga isabel@lacasamarilla.org
TEXTOS Todos los participantes de las jornadas de la Xarxa Groga
FOTOS Isabel Higuera (La Casa Amarilla) - Tito Aguirre (Club del Clown, Nicaragua)

martes, 24 de julio de 2007

Introducción

La creación de la Xarxa Groga http://www.xarxagroga.org/ en el año 2003 se realizó por la inquietud de tres instituciones que compartían la misma ideología y afán para a través de las artes cambiar el mundo y tratar de generar a través de sus propuestas un cambio social para los más pequeños y los jóvenes.

Se organizaron unas primeras jornadas internacionales en la ciudad de Barcelona que lograron afianzar a las instituciones ya pertenecientes a la red y ensanchar los lazos y la pertenencia de otras instituciones nuevas que perseguían solventar parecidas inquietudes. Desde ese momento se decidió que las instituciones de la Xarxa Groga se reunirían cada dos años para poder compartir, debatir y profundizar en ensayos, proyectos, propuestas e inquietudes similares. De este modo las Segundas Jornadas de la Xarxa Groga se realizaron por la inquietud de todos los miembros pertenecientes a la misma.

La virtualidad a la que está sometida una RED es a veces necesario romperla y poder generar momentos de encuentro que permitan a través del contacto físico y la comunicación verbal romper las distancias y generar espacios de discusión más abiertos que nos lleven a la espontaneidad del momento y que permitan que los aportes sean realizados en un mismo tiempo, escuchados por todos y discutidos por todos. Las discusiones y aportaciones realizadas fueron ricas en contenidos e ideas, las propuestas y debates provocaron visiones diferentes y alentaron en un ambiente amigable a la participación de cada uno de los asistentes.

A través de las 2as Jornadas Internacionales de la Xarxa Groga, realizadas en el Coreto Circo Escuela, en la ciudad de Buenos Aires, los miembros de la misma y los invitados pudieron afianzar los lazos que les unían, generar procesos de discusión y elaboración de propuestas que difícilmente se habrían elaborado virtualmente o de haberse realizado se habrían solventado a muy largo plazo.

Xarxa Groga

La Xarxa Groga es una red Euro-Americana de entidades que trabajan con jóvenes en proyectos socioculturales desde las artes, específicamente con jóvenes en situación de riesgo o marginalidad.

El 25 de abril de 2003, la Fundación Imago (Colombia) y la Escuela de Circo Rogelio Rivel y Payasos sin Fronteras (Barcelona) firman el primer acuerdo para la creación de la Xarxa Groga.Posteriormente, l’ Ateneu Popular 9 Barris y La Casa Amarilla se añaden al nodo fundador y en junio de 2004 se realiza la inauguración del primer encuentro virtual, en el que participan además Fundación Vida Joven (Argentina) y Escuela Mapuche (Chile). Fue ampliada nuevamente en 2007. Las entidades ahora participantes son:

En Europa

España, Barcelona
Artixoc - Ateneu Popular 9Barris - Escola de Circ Rogelio Rivel
La Casa Amarilla - Payasos sin Fronteras -
Transformas
España, Madrid
Carampa, Circo escuela


Francia, Paris

Graines de Soleil (París),

En América Latina
Argentina, Buenos Aires
El Coreto - Red de Teatro y Murga (C.C. Barracas y G. Catalinas Sur)
Argentina, Rosario
La Grieta, cultura sin moño
Argentina, Mendoza
Fundación Vida Joven

Brasil, Sao Paulo, Campinas
Marco Bortotleto (asesor)

Nación Mapuche, Valle de Elicura (Chile)

Circo Escuela Mapuche

Colombia, Cali
Teatro Esquina Latina
Colombia Santa Marta
Disparate Magdalena

Nicaragua, Managua

El Club del Clown

El objetivo del trabajo es lograr que la consideración de la cultura sea uno de los principales elementos para la cohesión social y el desarrollo de la ciudadanía. La cultura tiene así un papel activo y variado frente al desarrollo. Asimismo se promueve a nivel internacional el desarrollo comunitario a través de la cultura y así legitima la necesidad de apoyar las redes sociales existentes y otras nuevas.

El trabajo de la Xarxa Groga es un acercamiento a nivel local, orientado a los jóvenes y a las instituciones que trabajan con proyectos socioculturales y especialmente con aquellos que se encuentran en situación de riesgo o marginalidad. La red actúa como plataforma para que los jóvenes que integren los proyectos de las asociaciones, utilicen la red (descubran proyectos, compartan conocimientos o inquietudes, realicen intercambios con otras asociaciones etc.) para tener la información y la experiencia que puedan utilizar en su vida profesional.

El trabajo es un puente para el conocimiento y enriquecimiento mutuo de las organizaciones Europeas y Americanas que la integren, con el fin de que las instituciones mejoren sus intervenciones locales y realicen a su vez aportaciones a reflexiones globales que nutran a cada uno de sus integrantes, con la finalidad última de que los jóvenes sean los beneficiarios directos de la misma.

El trabajo está basado en la participación e integración de los jóvenes y en el fortalecimiento del tejido ciudadano a partir de proyectos socioculturales. Un puente real entre experiencias que, más allá del contacto entre gestores, conecte socialmente con los jóvenes y provoque su instinto de superación y confianza en sí mismos.Se apuntala firmemente la Xarxa Groga para que ésta siga defendiéndose como una estructura independiente que sirva de campo de prueba para la crítica y las nuevas ideas y experiencias, con foros y debates permanentes (virtuales y/o presénciales) para la construcción de pensamiento y conocimiento de los múltiples conocimientos locales.

Participantes

Nombres de los asistentes a las jornadas y sus organizaciones

Desde Argentina:
Gabriela Ricardes, Mario Pérez y Maria Irene Cardoso de la institución El Coreto. Anfitriones de las jornadas
Rubén Hermes Fredes representando a Fundación Vida Joven
Jorge Palermo representando a La Grieta
Adhemar Bianchi representando a Grupo Catalinas Sur
Ricardo Talento representando a Circuito Cultural Barracas

Desde Chile – Nación Mapuche:
Daniel Maribur representando a La Escuela Mapuche
Sandrine Crisóstomo representando a la Red Latinoamericana de Arte y Transformación Social

Desde Colombia:
Eduardo Chavarro representando a Disparate Magdalena
Orlando Cajamarca representando a Teatro Esquina Latina

Desde Nicaragua:
Tito Aguirre representando a Club del Clown

Desde España y Catalunya:
Àgia Luna representando a Artixoc
Gadi Romero representando a Payasos Sin Fronteras, Escola de Circ Rogelio Rivel, Ateneu Popular 9 Barris
Faustina Hanglin representando a Forn de Teatre Pa’Tothom
Donald Lehn representando a Circo Carampa
Isabel Higuera representando a La Casa Amarilla

Desde Brasil:
Marco Bortoleto profesional especializado en Educación Física y circo

No pudieron asistir por cuestiones personales
Mercè Vilalta de Payasos Sin Fronteras,
Marcel·lí Puig de la Escola de Circ Rogelio Rivel,
Raquel G. Debart de La Casa Amarilla y
Eva García de Transformas

Diferencias políticas y sociales

Diferencias políticas, sociales y variedad de realidades entre instituciones
La violencia vivida en países como México, Brasil o Colombia contrasta con las realidades más o menos pacíficas de otros de los países donde instituciones de la Xarxa Groga están representadas.

Muchas de las instituciones de la Xarxa Groga están viviendo unas realidades sociales donde la violencia, grupos paramilitares, guerrillas, mafias de las drogas o presiones gubernamentales a pueblos originarios que provocan tensiones y presiones en muchas de las zonas donde las instituciones trabajan y desarrollan su día a día. Los vecinos, docentes y por supuesto alumnos viven enfrentados a realidades traumáticas que ocasionan en variadas circunstancias lesiones psíquicas y angustias. Los abusos de poder son tan generalizados y los implicados en la trama son tantos que los Gobiernos o Estados no se involucran en una solución tajante y no violenta para terminar con los procesos de confabulación y despotismo.

Nota: Las generalidades anotadas son unas pequeñas pinceladas sobre realidades comentadas a lo largo de las jornadas, pero cada una de las instituciones puede aportar más información y referencias que avalen sus vivencias políticas y sociales diarias.


En Colombia, las FARC, organización guerrillera de visión marxista-leninista, clasificada por los gobiernos de Colombia, Estados Unidos y la Unión Europea como organización terrorista, está integrada entre 12,000 a 17,500 combatientes. Sus mayores acciones armadas se concentran en los departamentos de Putumayo, Huila, Nariño, Cauca y Valle del Cauca pero también en otros puntos de la geografía colombiana y en zonas limítrofes de países vecinos, donde cobran el impuesto revolucionario y realizan narcotráfico.

Los paramilitares, AUC confederación de extrema derecha creada en el ’97, para acabar con las incursiones armadas de las guerrillas de las FARC, ELN y EPL, viven del narcotráfico generando violencia, dominio y persecución atormentando a la población.
- Disparate Magdalena institución próxima a Santa Marta, en el caribe colombiano ha vivido en varias ocasiones situaciones violentas al estar en un enclave paramilitar y rural localizado en Guachaca. En el año 2002 tuvo que desplazarse en su casi totalidad por una guerra entre paramilitares.
- Teatro Esquina Latina en Cali sufre la llegada de todos los desplazados por las FARC y paramilitares además de las mafias de las drogas instaladas en los cerros y barrios populares de la ciudad.
Los medios de comunicación con prensa de circulación nacional, la TV y la radio están enteramente manipulados por el gobierno tildado de beneficiario de la estructura de poder de los paramilitares en su primera legislatura.

En Nicaragua, el Frente Sandinista de Liberación Nacional (F.S.L.N.) es una organización política de izquierda de origen socialdemócrata creada en 1961 seguidora de la ideología de Augusto C. Sandino, el cual emprendió una guerra de guerrillas contra la intervención estadounidense en su país durante las primeras décadas del siglo XX. Actualmente forma parte de la Internacional Socialista, identificándose con las fuerzas socialdemócratas, laboristas y socialistas democráticas.

Anteriormente el arte tenía el apoyo total por parte del estado, se captaban muchachos, el 80% de los alumnos eran becados, por la mañana asistían a la escuela y por la tarde al circo. La nueva presidenta Chamorro, cerró las escuelas.
- El Club del Clown ha arriesgado y se ha lanzado con su equipo a actuar sin saber sobre permisos y tiranías de alcaldes y técnicos de gobierno.
En Argentina, la droga está arrasando en las villas (barrios populares de las grandes ciudades), concretamente “el paco” producido con la pasta base o residuos de la cocaína y vendida a muy bajo costo entre la población. Niños y jóvenes son los usuarios de esta adictiva droga que puede acabar con sus vidas en pocos meses.

Las diferencias abismales económicas entre las zonas del centro de las principales ciudades y los barrios más desfavorecidos o villas, localizadas en el sub-cono urbano son denigrantes. El gobierno las omite, ignora y deja vivir en la más vergonzosa ignominia mientras promueve un turismo cultural y de gran calidad al mundo entero. Dichas villas llenas de droga y casas construidas con chapa y cartón son muy próximas a las ciudades pero suficientemente lejanas para estar al margen de cualquier circuito comercial o cultural.

En Chile país no beneficiado económicamente por la comunidad internacional en términos de cooperación por vanagloriarse de poseer un PIB y unos índices económicos elevados, posee unas diferencias sociales y económicas abismales. Santiago de Chile, así como las grandes ciudades argentinas, también está rodeada de una gran población que vive en condiciones precarias, de abrigo, nutrición y educación.
El discurso parlamentario es muy similar al de la época de la dictadura, no se atreven a cambiar la situación

En la Nación Mapuche, los Mapuche han emigrado a las grandes ciudades volviendo a sus hogares en el verano. Los que permanecen se dedican a la economía de subsistencia a través de la agricultura y ganadería.

El estado militar posee una postura política y militar agresiva para evitar cualquier tipo de mejora y afianzamiento de la cultura y del pueblo Mapuche. Las comunidades están militarizadas.
Hay una gran represión a nivel gubernamental. El gobierno de Chile reprime y discrimina a nivel cultural y educativo al pueblo Mapuche, hay ausencia completa del mapundungun en el sistema educativo, en los medios de comunicación o sociales chilenos. A pesar de ser éstos un 10% de la población total chilena, existen 8 pueblos originarios en Chile de los que el 83% es Mapuche.

Daniel Maribur cuestiona la diferencia de discriminaciones, la europea hacia el blanco americano y la discriminación del blanco americano hacia los pueblos originarios.

Arte como transformador social

Arte como herramienta de transformación social
El arte transforma socialmente y es avalado por instituciones de renombre:

- OEA. Organización de Estados Americanos.
http://www.oas.org/main/spanish/
“en los últimos cuarenta años… los Estados miembros han reafirmado a la cultura como componente integral de los procesos de desarrollo y democratización de la región.

Hoy el tema de la cultura comparte su lugar con otros de igual relevancia, armonizando el progreso cultural con las transformaciones económicas y sociales de los pueblos del Hemisferio.”

- La UNESCO.
http://portal.unesco.org/culture/es/
“La cultura es el fundamento necesario para un desarrollo auténtico”.


Se crea debate sobre el arte transformador social

- ¿Es el arte transformador?, ¿por cuánto tiempo?, ¿Para quién es transformador?, ¿Cómo realiza esa transformación?, ¿De quién depende que la transformación se realice?

Los integrantes de la Xarxa Groga lo tienen claro y sus experiencias avalan que el arte y la cultura son herramientas de transformación social. Todos los proyectos de las instituciones integrantes en la Xarxa Groga trabajan a través de la cultura y las artes con niños y jóvenes en riesgo de exclusión social, todos los proyectos han generado una transformación social positiva en sus los beneficiarios directos a los proyectos, en sus familias, vecinos y por consiguiente en los barrios colindantes.

La transformación se genera a través de inculcar unos valores, una ética, plantear una nueva forma de vida, enfocar el arte como conocimiento de uno mismo, del otro, del entorno y de la naturaleza y así inspirar un sentimiento de igualdad y valor que difícilmente es generado en la escuela pública (de baja calidad y con profesionales poco motivados). La transformación se genera al dar visibilidad y protagonismo a quien no lo tiene, al niño y al joven.

Dar visibilidad es dar realidad. La transformación depende en grado sumo de las inquietudes privadas y públicas que respaldan proyectos, realizan seguimientos, los avalen y creen en las propuestas y crean proyectos sostenibles en el tiempo no abandonando el proyecto ni a sus beneficiarios directos.

La transformación social se genera a través de:
Todo el proceso de aprendizaje. Toda a energía, detalle y cuidado otorgado al proceso de creación es el que permitirá generar una transformación social integral en los chicos que luego será divulgada socialmente.

El esfuerzo. El compromiso e implicación de cada uno en el proceso y en el resultado final es fruto de una transformación que va tomando forma.

La calidad. La calidad depende de la conmoción colectiva o de la conmoción estética. Los profesores deben luchar por encontrar esa calidad y que el fruto del trabajo sea bien representado. Lo social no impide calidad y una mala obra no generará transformación social. Un resultado artístico sin consistencia ni calidad no enorgullece al que lo ha vivido, el participante del proceso debe soñar con la realización de su obra y desear el éxito y aceptación de todo ese esfuerzo.

Indicadores sociales. A través del crecimiento en autoestima de los niños y jóvenes. A través del color y calor brindado en esas horas donde se trabaja, se juega y se crea, a través de la alegría y el humor que les invade, a través de la creación de un objetivo, de una ilusión, a través de una formación integral, a través de una profesionalización.

Los pequeños cambios diarios. Cambios generados en cada uno de ellos representan un mundo muy amplio que les permitirá cambiar su ruta de vida y les orientará hacia un futuro más humano y enriquecedor.

El arte social debe respetar la identidad
Se debe tener en cuenta cual es el arte que va a transformar a que sociedad. Cada sociedad posee unos valores y unas costumbres que deben ser respetadas y no alteradas. Tener en cuenta cual es la transformación que se desea generar y si esa comunidad desea transformarse o no. Por ejemplo Daniel Maribur alega que la comunidad Mapuche no desearía entrar en contacto con un circo social o con un teatro, pues esas formas de comunicar no son propias de la cultura Mapuche.

Se debe tomar conciencia de los contactos intergrupales. Muchas veces los expertos antropólogos o sociólogos realizan interpretaciones erróneas de las culturas de pueblos originarios. El discurso de los expertos profesionales se debe escuchar pero no aceptar sin más, sino debatir, confrontar y extraer lo verdaderamente interesante y constructivo. Se debe prestar verdadera atención a los escritos sobre el Arte como Transformación Social.

La transformación social a nivel político no interesa:
Esa transformación, ese cambio, esa autoestima, ese incremento en valores, ese empezar a pensar en los demás, ese incremento en instrucción, en educación, en formación….

Podría causar malestar político ya que forjaría el hablar con el vecino, a la queja organizada, al enfrentamiento con las administraciones públicas, a la agrupación, a las manifestaciones…


Se nombran grandes instituciones (AECI, UNICEF, OEI, Comisión Europea…) que igualmente avalan la propuesta y la moción de transformación social a través de la cultura, la identidad y el arte pero sin asumir una implicación posterior. Las grandes instituciones sociales practican, por lo general, una política asistencialista, de apoyo a nivel de imagen. Actúan como sello confirmador y avalador de certitud pero no crean un compromiso firme. No se implican de frente y con los pies en el barro en el terreno de juego caliente. No perciben todavía que la comunidad mejora cuando el individuo mejora, cuando el vecino mejora y que la transformación debe hacerse en el terreno. Las instituciones públicas desconocen sobre el terreno todos los cambios posibles y la gran transformación social que genera la propagación de la cultura y arte.

Por ahora se defiende la cooperación al desarrollo económico, al consumo, al modo de vida capitalista y neoliberal y no al desarrollo en valores humanos, culturales o artísticos que desde el fondo producen igualmente un desarrollo en el nivel de vida.

Se observa la urgente necesidad de sensibilizar ante el arte como herramienta de transformación social de manera contundente, evitar ser una jornada más con conferencias y figuras relevantes, debe ser un proceso que genere resultados visibles.


La red de la Xarxa Groga y su web deben ser utilizadas como ventana al mundo y demostrar que otra realidad es posible y que la cultura y el arte tienen un papel básico en ella. Se debe:
- Aprovechar la infraestructura de la web
www.xarxagroga.org para colgar todo tipo de documentos que avalen lo reformulado
- Aportar materiales y realizar búsqueda metódica por parte de todos los miembros
- Valerse de festivales de las ciudades para abrir un programa en ellos con la temática de “arte como transformador social”
- Realizar una buena difusión, minuciosa y directa de todo material que conlleve a generar un cambio social a través de la cultura
- Difundir las experiencias propias, Eduardo Chavarro afirma ser transformado por el arte, que generó una modificación en su realidad, en su conciencia y que transformó su vida haciendo ahora llegar las artes del circo y el teatro a regiones difíciles y violentas de Colombia.

Las transformaciones sociales de las instituciones de la Xarxa Groga se demuestran día a día, ahora se debe llegar a lo grande, se debe crear una conciencia que pase de lo local a lo nacional, a lo mundial. Debemos mirar hacia delante y pensar que el trabajo diario debe reflejarse pronto en otra escala.

ACCIÓN A LLEVAR CABO:
Realización de unas jornadas de Sensibilización en 2008 en Barcelona:
El objetivo de dichas jornadas es la presentación, presión, refuerzo y el tratar de conseguir una reacción positiva y afín a los proyectos culturales por parte de políticos (en las áreas de educación, cultura, bienestar social, desarrollo…) y administración pública, fundaciones privadas, artistas, docentes y particulares.

A través de las jornadas se pretende demostrar fehacientemente la importancia de la cultura en el ser humano y en su desarrollo personal y social. Debemos comenzar a preparar las jornadas y trabajar en:
- La recogida experiencias prácticas de representantes de la Xarxa Groga
- La invitación a algunas instituciones de la Xarxa Groga aportando casos prácticos.
- La invitación de profesionales que corroboren la transformación a través del arte. No aceptar su discurso, sino debatirlo.
- Las posibilidades de partner para la realización de las jornadas (previa consulta).
- La especial atención a niños y jóvenes beneficiarios finales del arte como transformación social

jueves, 19 de julio de 2007

Formación y Educación artística

Es preciso a través de la educación artística una transformación social INTEGRAL en cada uno de los chicos que participan en los procesos artísticos elaborados por las instituciones. Una transformación social que genere un desarrollo comunitario pero que esta no se realice de manera COLECTIVA sino que la transformación social vinculada al arte se realice individualmente con los chicos para que luego cada uno de ellos pueda ser transmisor de ese cambio social. Los chicos individualmente no deben depender del resto para realizar ese cambio social.

Desarrollo individual e integral ==> Crea ==> Desarrollo comunitario y social

Educación integral a través de las artes:
El arte se encuentra en los valores humanos, se encuentra en la ciencia, en la naturaleza, se encuentra en la historia, se encuentra en el otro. No generar arte por arte sino atribuirle a ese concepto artístico toda la filosofía y metodología para que genere la suficiente fuerza para lograr una transformación.

Modelos educativos de Circo a seguir y/o propuestas de:
- El Coreto, metodología francesa: se trabajó con Ministerio de Educación (antes Min. Educación y Cultura) en una currícula de tecnicatura terciaria (3 años) de Artes y Oficios (1 año de Formación Básica y 2 años de Especialización). Perfiles y contenidos precisos expresados minuciosamente para respaldar la propuesta de tecnicatura. Tras 2 años de puesta en marcha y ejecución el Ministerio de Educación decidió retirarla por cuestiones presupuestarias y de falta de acuerdos.
Fue un gran logro ya que se aunó todo en un único Programa de Estudios de Circo (ante los más de 24 que existen en Argentina, según las diferentes regiones).

Es necesario llevarlo a cabo y consolidarlo para:
- demostrar el contenido de calidad de las artes del circo y que el éste disfrutara de un respeto artístico y educativo merecido
- por apoyo y aval hacia las familias y muchachos que cursaban la tecnicatura

Valoraciones realizadas por Donald Lehn sobre:
- la FEDEC. Información aportada, compartida y distribuida entre todos.
- CircoSpace: proceso educativo activo y reglado, sobre el que reciben inspecciones cada 6 meses pero a través del cual ya pueden llevar adelante sus programas en escuelas privadas
- En Colombia el circo siempre ha sido visto como no arte y ha sido una actividad artística maltratada. Por ahora es imposible hablar de Formación Profesional Circense.

CONCLUSIÓN:
En el momento en el que un Programa de formación salga a la luz con calidad y tenga un nombre detrás de un país fuerte y destacado en sus espectáculos (Ej. Francia) todos los programas educativos del resto de países desearán aplicarlo. También a través de un muy buen espectáculo se puede demostrar que la formación originaria está preparada para validar un Programa formativo completo. Ejemplo: Canadá tiene una Academia de circo reconocida y gracias a ella han surgido profesionales y espectáculos “Cirque du Soleil” que han sido apreciados mundialmente.

Los procesos artísticos deben instaurarse y llevarse a la práctica confiriéndoles el valor que realmente merecen, no solo la actividad artística (el elenco o espectáculo) es la que genera transformación, sino todo el proceso que se ha seguido para lograr que un producto artístico en concreto saliera a la luz. No solo el fin es loable sino el trabajo minucioso de un proceso que ha hecho posible esa realidad artística.

El proceso artístico es el poseedor de los valores de formación, educación y socializadores, que si han sido bien infundidos, repercutirán en los chicos para toda la vida, sus amigos, sus familias y los vecinos de éstas, alcanzando valores que permeabilizaran a toda la comunidad y sociedad.


Educación a través de las artes, se debate sobre:

- Escuelas sociales: existen 2 caminos: formar como persona y/o profesionalizar. Las escuelas sociales deben hallar el baremo correcto con respecto al arte y no caer en la problemática de crear falsas expectativas.

- Escuelas de formación de circo y teatro no regladas forman y profesionalizan a compañías de teatro, circo y danza. La validación a nivel institucional por profesionales, implica un éxito de la formación no reglada otorgando un carácter educativo de calidad.

- ¿Arte como herramienta de transformación social o como oficio?
Ejemplos concretos:

Faustina Hanglin de Forn de Teate pa’Tothom: En sus aulas de español con teatro danza, asistía un chico, Lauren, poco participativo, menos hablador, de cuerpo inerte y poco comunicativo. A los 5 meses de aulas se acercó a Faustina para decirle que vino a España para matarse, que ahora rechaza esa idea, que va a responsabilizarse de su hijo y que no dejará de hacer teatro nunca en la vida.

Eduardo Chavarro habla de una escuela de danza contemporánea, en Colombia, creada con jóvenes procedentes de un suburbio de los más pobres en ese país, cuya compañía ha conseguido triunfar nacional e internacionalmente, los chicos se transformaron en grandes bailarines. Pero algunos, por ello mismo, han cambiado sus status. Al regresar de las giras, realizan un corte con los suyos, mirando a sus vecinos, familia y compañeros de los que antes aprendían y valoraban, desde una inexplicable superioridad. Por eso es necesario esa formación en valores, por eso no se puede enseñar arte por arte.

- Se debe tomar conciencia de los contactos intergrupales

- A tener en cuenta por sus procesos educativos y artísticos: Proceso de Bolonia, proscriptores de Dublín, Consejo Superior de Enseñanzas Artísticas de Buenos Aires

- En Teatro social no hay formación reglada que conste en ninguno de los países presentes. Siempre está visto como una rama o una asignatura. Se pretende realizar un postgrado con amplios contenidos.
En Barcelona parece que hay voluntad política para centrar materias artísticas en lo social y dar un empuje (aunque ante las elecciones, por ahora no hay respuesta).

Profesionalización en artes

Profesionalización a través de las artes e instituciones no regladas
La formación pretende producir un desarrollo a nivel de conocimientos y a nivel humano en jóvenes y niños para así llegar a la deseada transformación social, fuera del alcance de la violencia, las drogas y la falta de valores
. Esa formación a su vez otorga la posibilidad de una profesionalización.

Un espacio para poderse ganar la vida. Una opción para hacer de su arte, un oficio, un “modus vivendi”. Lejos de las posibilidades que ahora el mundo ofrece (Ejemplo de Colombia en la región de Santa Marta, o te dedicas al turismo o a las plantaciones de coca…)

En muchas ocasiones la realidad ofrecida por las instituciones de la Xarxa Groga es tan diferente a su cotidianeidad que los chicos descubren en las enseñanzas artísticas su futuro y desean una profesionalización con una formación elevada.

No deben crearse falsas expectativas sobre los chicos y estar totalmente enfocadas a procesos exclusivamente artísticos, ya que no todos podrán valerse del arte como herramienta laboral, por eso deben ofrecer un alto contenido humano.

Se deben principalmente considerar las consecuencias directas de:

ACCIONES
1.- Formación ------- > Desarrollo humano íntegro
2.- Valores humanos, éticos y sociales ------- > Vida y orientación comunitaria
3.- Profesionalización ------- > Desarrollo económico familiar


ESCUELAS ARTÍSTICAS SOCIALES
Proceso artístico (y formación) ------- > Incremento actividad cultural y lúdica
Actividad artística ------- > Mejora de vida social local (no violencia)
Producto artístico ------- > Desarrollo económico (turismo…)



Formación de formadores y Formación profesional
Planteamiento de estudios universitarios especializados en formación de formadores a nivel artísitico.

Necesidad de formación artísitica reglada:
Se precisa la necesidad de delimitar e instaurar a nivel pedagógico y reglado una docencia donde las artes se hallen representadas:
- Modelos de inserción de la enseñanza y la difusión de las artes en las políticas públicas.
- Modelo educativo a partir del circo: afianzamiento de un modelo educativo a través de las artes circenses.
- Modelo educativo teatral: afianzamiento de un modelo educativo a través de las artes escéncias.

Implantación
- Presentación de metodología y sistema educativo Argentino. Candidatura.
- Problemática española en educación circense (muy regional), hay voluntad política a partir de asociación de Circo pero no hay respuesta, Ej.: La Macabra
- La FEDEC y sus actuaciones.
- Ejemplo de Space Circus (con programas y escuelas privadas).
- Circo en Brasil. Francia y Canadá líderes en formación/producción.

Los modelos educativos a partir del teatro social no han sido admitidos (considerados como una rama).

En las próximas jornadas de la Xarxa Groga se deberá tratar en profundidad las acciones exclusivas para jóvenes y niños y propuestas que niños y jóvenes deseen realizar respecto a factores formativos.

Información y documentos aportados: Información aportada por El Coreto y Donald Lehn de Carampa referidas a formación circense y su introducción en el modelo educativo.

Red Xarxa Groga

Determinación de la red
A través de la necesidad de los miembros de la red se precisa definir a dónde se quiere llegar y qué se espera de la red para no crear falsas expectativa
s. La red será primordialmente:
- un punto de encuentro, de experiencias e información relevante compartidas,
- una referencia para todos nosotros y un apoyo ideológico y un medio de difusión de actividades y de contactos
Y dependiendo de la implicación y vol
untad de sus miembros se conseguirán realizar más actividades, proyectos comunes y obtención de beneficios comune
s a todos. Nosotros exprimimos la red y obtenemos su jugo a través de nuestros esfuerzos.


La Xarxa Groga pretende compartir a nivel intelectual y práctico y pretende que los recursos distribuidos sean en primer lugar, humanos, vivenciales, afectivos y solidarios seguidos del desarrollo de proyectos conjuntos para luego pasar a los materiales (útiles prácticos, económicos).
Toda la red respira de acción cultural y todo su quehacer versa hacia una ideología común, la transformación social y humana de las artes y sus procesos. La Xarxa Groga diferencia las instituciones por nodos según sus especialidades: circo, teatro, arte y comunidad… pero aspira a través de sus diferentes nodos crear una metodología y práctica interdisciplinar donde ningún campo de las artes se halle acotado. La red aspira a ser un tejido social y cultural, desde lo profundo y humano, con paso lento pero firme.

Ideología y ética en la Xarxa Groga
Las instituciones de la Xarxa Groga son conscientes de las dificultades que se plantean en una red de grandes magnitudes en referencia al mantenimiento de una ideología y una ética común a todos los participantes.
Los conceptos ideológicos y éticos de la Xarxa Groga deben ser conocidos y asumidos por todos. Siempre la lectura y asentimiento de dichos principios reflejados en la web ha sido y debe seguir siendo uno de los motivos sine qua non para entrar a formar parte de la Xarxa Groga.
Ante todo la Xarxa Groga se rige por la defensa de los derechos humanos, la ética, la justicia social; Un marco ético que no discrimine al otro; Una obra transformadora y no excluyente; La utilización del arte como exaltación artística, estética, ética y moral. Llamada a la reflexión personal, a encontrarse con uno mismo y luego poder divulgar y transmitir a los demás.
Se debe crear un contexto de paz. Ante todo se debe trabajar con el oprimido y del lado del oprimido y no del opresor. Pero es necesario que para lograr esos cambios sociales tan anhelados se deba dialogar con el opresor. El diálogo acarreará una solución práctica que poco a poco cree proximidades al problema. Se deben romper las barreras y crear aberturas para poder dialogar.
La Xarxa Groga debe ser apolítica y agnóstica dando paso a la ética, la moral, la defensa de los valores y apelando siempre a la buena voluntad secundada de principios y valores. Pero a su vez la Xarxa Groga, a través de su opinión tiene un compromiso social basado en pretender cambios políticos y poco a poco extrapolar esos cambios a niveles superiores para incidir en políticas nacionales o de mayor nivel.


Xarxa Groga: Análisis, estrategia y planificación
La Xarxa Groga decide, temporalmente, mantener la descripción “Red Euro Americana” con la idea de unir dos mundos (la institución francesa Grains de Soleil lo confirma a pesar de que su participación ha sido escasa y poco vibrante) y se considera Ibero Americana por identificación y rechazo a la soberbia, pues la red comienza a afianzarse y ensanchar paso a paso sus brazos.

La Xarxa Groga debe ser afectiva y solidaria debe apoyar en crear interconexiones en todos los niveles:

- Dejar que fluya la información, compartir experiencias e información
- Compartir recursos a nivel de conocimiento, humano y material (económico o no)
- Promover proyectos comunes y desarrollo conjunto de los mismos.

Proyectos interdisciplinarios con sinergias entre instituciones.
- Aplicar de metodología, educación y procesos formativos (no arte como fin)
- Expresar, exponer, difundir


La carencia de recursos para mantenimiento de la Secretaría Técnica: la responsabilidad de la Secretaría Técnica debe mudar por la falta de recursos disponibles, debemos entonces ser TODOS responsables. Se introducen movimientos singulares y participativos, entramos en sintonía con todos y con nadie. La red Xarxa Groga se empieza a mover por impulsos de participación y propuestas comunes.

Secretaría Técnica de la Xarxa Groga

La Secretaría Técnica trata de generar interconexiones, intercambios, traspaso de información, entra en sintonía con todos y todos entre todos.

Se precisa generalizadamente:
- un fortalecimiento institucional de la Secretaría Técnica para con proyectos paraguas (encuentros, publicaciones, fortalecimiento de la red) se de cobertura a todos los asociados (y así no generar conflictos).
- Igualdad de derechos y obligaciones para todos los integrantes. Horizontalidad justa en participación y obtención posterior de oportunidades.

¿Cómo generar el suministro de recursos (energía) para que todos los canales de la red estén atendidos?

Las fuentes de financiación son a través de dos vías: Solidaridad entre todas las organizaciones y apoyos públicos o privados

Primeramente se observan por todos los integrantes características primordiales de la red:

- Los recursos son más económicos en América Latina:
en América Latina es más económico el mantenimiento (sueldo de unos 400 dólares al mes), pero que es preciso un vínculo fuerte en España para las subvenciones en cuanto a (Secretaría Técnica, Viajes, papelería…).

una secretaría técnica a tiempo completo implica gran dificultad a la hora de gestionar y procurar recursos de mantenimiento.
- Internet como fuente distribuidora tareas a cualquier parte del mundo: desde cualquier punto del planeta se actualiza la página web, el boletín o revista digital, se anima y dinamiza al grupo…

- Facilidad de acomodarse ante una Secretaría Técnica: cada institución integrante debe observar y argumentar, promover, aportar, crear, incitar al diálogo y procurar servicios y recursos… la Xarxa Groga debe ser una red facilitadora, pero no una excusa para no interactuar y esperar soluciones.

Se desestima la opción de Secretaría Técnica Móvil o Volante financiada por toda la red, pues los recursos para ello son inalcanzables. Así, comprometidos por la falta de recursos a los recursos y la necesidad de crear una motivación real y consciente de todos se decide dividir las funciones crear una Secretaría Técnica impulsada y regida por todos.


Convocatoria de funciones de la Secretaría Técnica
1.- Web master: Marco Bortoleto. Se encarga de recolectar la información, ordenarla y pasarla a un profesional que la cuelgue en la web. Marco busca un informático diseñador en Brasil (éste se debe financiar entre todos).
2.- Boletín – Revista Digital: Eduardo Chavarro. Plantea cambios y una nueva propuesta. Realización de una Revista Digital
3.- Voluntariado: Àgia Luna (con asistencia de Faustina Hanglin e Isabel Higuera)
4.- Nuevas Instituciones: Isabel Higuera. Información, contacto y conocimiento.
5. Búsqueda de recursos: Nodo Barcelona y Madrid. Nodo América Latina.
Se habla de destinar un líder de cada área que empuje y anime a la búsqueda. Todos deben estar pendientes de este punto.
6.- Investigación (conferencias, oportunidades, contactos, vídeos): Trabajo de todos de gran importancia.
7. Investigación y logro de Educación reglada Circense: Gabriela Ricardes y Tito Aguirre en América Latina y Donald Lehn en Europa (a través de la FEDEC).
8. Animación de la red: Animación y alerta a todos para que la participación sea totalmente horizontal y común. Eduardo Chavarro y Orlando Cajamarca.
9. Redes: Contacto y transmisor de información de la Red Arte y Transformación Social: Jorge Palermo (Flaco)
10. Contacto y transmisor de información de la Red Argentina de Murga y Teatro: Adhemar Bianchi y Ricardo Talento

Importante a considerar:
Alertar a los responsables: Todos sabemos quienes son los que asumen cada tarea, la falta de destreza, atención o realización de las tareas es vista por todos y cada integrante puede animar al responsable a ejecutarla según su compromiso.

Distribuir nuevas responsabilidades: Nuevas funciones o servicios necesarios, para la xarxa Groga, que surjan serán delegados a integrantes de la red que todavía no cumplan una función específica.

La implicación se construye y la red genera sus propios mecanismos de integración designando a varios responsables (que rotarán en un futuro próximo) de diferentes tareas inherentes e indispensables para la solidificación y utilidad de la red.

Trabajo de investigación: Dar entre todos especial importancia al trabajo de investigación, llevado a cabo por todos los integrantes en: contenidos socioculturales y análisis de necesidades de una red
Así, la red seguirá adelante, se diferenciará y será pionera e impulsora de otras redes o instituciones.

Creación de un fondo para mantener los ítems indispensables de la Xarxa Groga. (Comentado en apartado “Recursos”).

lunes, 16 de julio de 2007

Recursos

Recursos y variables de obtención de los mismos

Diálogo sobre la dificultad generada en la obtención de recursos para la Cooperación Cultural y la facilidad en propuestas de Cooperación. Todos los integrantes a las jornadas concuerdan en que los gobiernos de los diferentes países, europeos como latinoamericanos prestan atención a proyectos de cooperación basados en ítems y propuestas de cooperación referidas a:
- Proyectos de sanidad: higiene, educación sanitaria, material y personal sanitario…
- Proyectos de ingeniería: caminos, puentes, canalización de barrios…
- Proyectos de construcción: escuelas regladas, hospitales, centros de salud…
- Proyectos de sensibilización: violencia de género, ambientales, drogas, racismo, discriminación…

Pero ninguno concerniente a proyectos culturales, como los relacionados con teatro, circo, artes plásticas, música. Proyectos que generan cohesión social, rechazo a la violencia, a las drogas, dinamización vecinal y familiar a través de las artes y consecuentemente desarrollo social y económico.
Como tampoco ningún recurso estable a redes, y mucho menos redes culturales, dado el carácter efímero, poco palpable, etéreo y demostrable de su eficacia y generación de beneficios para los implicados.

Búsqueda de la transversalidad para poder aplicar a fondos y recursos a través de los proyectos culturales propios de la Xarxa Groga.
Ejemplos: Teatro Esquina Latina de Cali trabaja para el Ministerio de Salud, Ministerio de Medio Ambiente
Fundación Imago de Bogotá presenta los proyectos como Imago España

Discusión y planteamiento de Políticas de consecución de recursos y se consideran alternativas y posibilidades de variar la propuesta de los proyectos con temáticas que ayuden a enfocar la subvención desde otro punto:

A) Adaptar propuestas artísticas y difundir problemáticas sociales y soluciones
o Adaptando a la propuesta artística y cultural nociones relacionadas a áreas de interés común tanto a las instituciones culturales como a las gubernamentales: medioambiente, igualdad de género, salud, cultura ciudadana, ciudades sostenibles…
o Las propuestas artísticas plantean problemáticas de la ciudadanía e instruyen sobre posibles soluciones a la misma. Aproximarse a conceptos no exclusivamente artísticos. Romper el esquema de cultura por cultura y abarcar con ella muchos otros ámbitos.
o Idear y encontrar caminos para desarrollar alternativas pedagógicas que contribuyan a desarrollar el medio ambiente o los derechos humanos, temáticas defendibles y también respaldadas por las instituciones de la Xarxa Groga. Ejemplo:
o Las obras de Teatro de Esquina Latina (en Cali) tratan sobre problemáticas que al gobierno le interesa tratar. El gobierno desea reforzar una campaña concreta y el teatro le sirve de instrucción sobre la temática: violencia familiar, higiene, no escolarización, residuos tóxicos, salud…
o Las municipalidades tienen objetivos que incumben a organizaciones socioculturales como “Cultura ciudadana” o “Ciudades Sostenibles”, éstos incluyen transporte, salud, educación y por supuesto también cultura.

B) Conseguir el respaldo de instituciones de cooperación de renombre
o Se deben estudiar las propuestas de las grandes instituciones de cooperación como UNICEF y UNESCO, (a pesar de los ínfimos presupuestos globales dedicados a cooperación). Conseguir el sostén de dichas instituciones como aval, sello o respaldo de las acciones llevadas a cabo, para obtener credibilidad y respeto.
o También la OMPI Organización Mundial de la Propiedad Intelectual es un buen referente para toda actividad artística y cultural.

C) Es preciso generar primero, la base de la propia red y no crear una red en base a los recursos posibles o fondos para sostenerla. Ejemplos: las redes IETM y TEH se crearon y construyeron antes de los Fondos Europeos de los que ahora reciben recursos

Financiación de otras redes
Financiación de AyTS: Fund. AVINA, estrategias por proyectos en base a propuestas (por nodos y países). Instituciones con capacidad de crear recursos propios individualmente… Las instituciones, después de varios años de actuar desinteresadamente por la red comienzan a recibir apoyo de F. Avina para sus encuentros, proyectos conjuntos…

Financiación de Trans Europe Halls: Diferentes medios de recaudo de recursos:
Años ’80: recursos muy alternativos: conciertos,
Años ’90: recursos para movilidad de instituciones a través de influencia en políticas públicas. Para obtener movilidad hacia América Latina no hay una institución conjunta que la ampare.
Actualidad: cuotas de instituciones para la Secretaría Técnica, apoyo gobierno francés, recursos Unión Europea, dinero otorgado por Phil Collins, Proyecto juventud, Festival Arte y Conflicto (con invitación de políticos e investigadores)…

Instituciones financiadoras: Se comenta sobre posibles instituciones financiadoras
En Europa
Las grandes instituciones como UNICEF y UNESCO sirven exclusivamente de apoyo para respaldar proyectos
- UE. CULTURE Programme (2007-2013)
http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html
- IEDDH. Iniciativa europea para la Democracia y los Derechos Humanos. Desarrollo poblaciones indígenas y Derechos culturales http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects/eidhr/index_en.html
- Agencia Catalana de Cooperación Internacional, centra sus recursos en cooperación y sensibilización
- Fundación Carolina. Más enfocada a formación reglada
http://www.fundacioncarolina.es/fundacioncarolina/
- Discovering Latin America www.discoveringlatinamerica.com/

En América
- Ford Foundation: Oficina en Santiago de Chile
ford-santiago@fordfound.org
- Brasil: SEBRAE. Servicio Brasilero de Apoyo a as Microempresas y Pequeñas empresas
- Argentina: Secretaría de Cultura de Presidencia de La Nación. Programa de Desarrollo Comunitario. INDES (Instituto de Desarrollo Social y Promoción Humana).
- Colombia: Ministerio de educación, de sanidad (proyectos culturales enfocados a políticas públicas)

Recomendaciones sobre aplicaciones a subvenciones o recursos. Especial atención al origen de los recursos de instituciones o fundaciones que los otorgan. Se nombran instituciones gubernamentales con subvenciones pro Latinoamérica. Fundaciones o entidades con recursos para con Latinoamérica y en Latinoamérica. El tema recursos se centra en la inquietud por el mantenimiento de la red.

Redes

Redes culturales y/o sociales
Importancia del marco ético de la red que engloba a los integrantes:
- No es garantía ni el deseo ni la voluntad, se debe utilizar el arte a nivel artístico, estético, ético y moral. Necesaria la reflexión y autoanálisis.

Formar red en Xarxa Groga es:
- Compartir ideología, reflexionar conjuntamente, participar y comunicar experiencias, metodologías y reorientaciones para confirmar al arte como herramienta de transformación social.
- Pasar a la acción: los procesos deben instaurarse y llevarse a la práctica: no sólo la actividad artística genera transformación sino todo el proceso.
- Recoger documentación
relevante para la temática común a la red: información referente al arte como transformación social, a experiencias, metodologías, reformulaciones, casos prácticos, diferentes métodos de trabajo y pensamiento
no relevante directamente a la temática de la red pero influenciable y presente en ella: problemáticas políticas, económicas, de medioambiente, de identidad

Red e implicación: depende de cada integrante y es preciso e inexcusable.
Análisis de redes institucionales, culturales y sociales de América Latina y Europa.
Observación de las diferencias entre Plataforma (expone) y Red (interactúa).


Redes comentadas y aportadas a las jornadas como guía
- IETM:
http://www.ietm.org/ red de profesionales del teatro (no social)

- Trans Europe Halls:
http://www.teh.net/
Fondo europeo para organizaciones europeas. Poseen un proyecto Juventud Europeo para intercambios.
Por proyectos se paga parte de la cooperación
Los socios cuelgan proyectos y se contactan entre ellos. Recursos y profesionales a modo de intercambio

- Proyecto “Banlieues d’Europe”:
http://www.banlieues-europe.com
Red que lucha contra la exclusión a través de las artes. Casi todas las instituciones tienen vínculos con la cooperación cultural artística europea,
Les une la municipalidad, las instituciones artísticas e influyen en políticas públicas
Entran en competición para fondos europeos
Están integrados en IFAH (Bruselas) Arts and Heritage

- IFAH.
- Modo de actuación de IFAH: 1º las instituciones detectan un problema - 2º la información es pasada a IFAH - 3º IFAH las expone en el Parlamento – 4º realizar lobby constante a los parlamentarios a nivel cultural: no dejar pasar según que leyes, defender metodologías, redactar decretos, ser sutiles…


- La red europea EUnetART:
http://kulttuuri.hel.fi/annantalo/ohjelma/eunetart_en.html

- La red europea Circostrada:
http://www.circostrada.org/hpc-0_eng.html

- Red europea de teatro en acción:
http://www.theatre-action.be/voyagetheatral/parteuro.htm

- EuroMed Young Platform:
http://www.euromedp.org/en/profile.asp

- INTERLOCAL:
http://www.diba.es/interlocal/index.htm Red Iberoamericana de ciudades para la cultura

- LA RED:
http://www.desenredando.org/ Red de estudios sociales en prevención de desastres

Prioridad de todas ellas: informarse e informar


Principales Redes para vincular su unión a la Xarxa Groga
Red Avina - AyTS. Arte y/para la Transformación Social

Art i barri
FEDEC

Nuevas Instituciones

Presentación instituciones. Decisión de entrada realizada entre todos los miembros de la Xarxa Groga.

Es importante no crecer por crecer e igualmente no hacer de la Xarxa Groga un club de élite, tanto instituciones pequeñas como grandes son admitidas, dependiendo de sus valores, trabajos y afinidades (todos pueden aportar independientemente del tamaño).

El conocer a las instituciones o sus representantes personalmente es imprescindible y se convierte en requisito indispensable para la aprobación de sus instituciones a formar parte de la red. No es una cuestión de prepotencia o desconfianza pero se confirma entre todos que el contacto directo es una herramienta indispensable para el conocimiento de fondo, el conocimiento humano. Lo correcto sería el conocimiento de la institución “in situ” por toda la red, pero la falta de recursos imposibilita realizar la prospección conjunta. Así, se decide confirmar definitivamente la entrada de las nuevas instituciones candidatas, admitidas previamente por su documentación y conocimiento de algún miembro, tras la presencia del representante a las próximas jornadas de la Xarxa Groga, en Cali en el año 2009.

Se confirma con respecto a la entrada de nuevas instituciones en la Xarxa Groga diferentes categorías:
A. Instituciones de entrada directa:
instituciones que ya han interactuado con la red a lo largo de un periodo prolongado y que además han asistido a las Jornadas de Buenos Aires 2007. Son instituciones conocidas por los miembros de la red que han interactuado con 1 o más miembros de la misma y que su presencia en las jornadas demuestra un interés, motivación y compromiso relevante.

B. Instituciones candidatas admitidas: son aprobadas por los integrantes según la documentación aportada y según la visita realizada por Isabel Higuera (Secretaría Técnica de la Xarxa Groga) a sus lugares de trabajo.
Estas instituciones realizan un periodo de prueba hasta su presencia en las próximas jornadas en Cali 2009, donde la exposición de sus actividades y el “cara a cara” harán confirmar su entrada definitiva.

En este periodo de prueba se distinguen dos circuitos de conocimiento mutuo:
1. Xarxa Groga conoce a la institución: para, en este tiempo, los integrantes de la xarxa Groga observan su implicación en la red, motivación y compromiso para con la red.
2. Las instituciones conocen la Xarxa Groga: A su vez las instituciones tras la interactuación con los miembros de la red y el intercambio de experiencias confirman igualmente su presencia.

C. Instituciones de las que faltan datos: se nombran encargados para pedirles más información y constatar sus actividades.

D. Excluidos: por falta de proximidad artística, cultural o social o por falta de profesionalidad.
Toda nueva institución deberá hacer llegar al encargado de la Xarxa Groga:
o Carta de motivación
o Valores y misión
o Principales actividades
o Participación activa y comunicativa
o Conocimiento de las jornadas por lectura de memoria


Detalle de las instituciones de entrada directa
Instituciones que desde las Jornadas 2007 en Buenos Aires forman parte de la red Xarxa Groga
- Escuela de Circo Carampa: asistente a las Jornadas 2007 de la Xarxa Groga (presentación anotada previamente)
- Marco Bortoleto: como colaborador, asistente a las Jornadas 2007 de la Xarxa Groga (presentación anotada previamente)
- La Grieta, cultura sin moño: asistente a las Jornadas 2007 de la Xarxa Groga (presentación anotada previamente)
- Red Argentina de Teatro y Murga. Grupo Catalinas Sur, Circuito Cultural Barracas: asistente a las Jornadas 2007 de la Xarxa Groga (presentación anotada previamente)
- TransFormas: imposible su asistencia a las Jornadas en Buenos Aires por problemas personales. El Nodo Barcelona de la Xarxa Groga conoce de cerca su trabajo y confirma su asistencia.

Detalle nuevas instituciones XG

A.-Instituciones recién entradas
Argentina
Red Argentina de Teatro y Murga
Grupo Catalinas Sur
www.catalinasur.com.ar
Circuito Cultural Barracas
www.ccbarracas.com.ar

Presentación realizada por Adhemar Bianchi director de Grupo Catalinas Sur y Ricardo Talento director de Circuito Cultural Barracas.
El Grupo Catalinas Sur realiza teatro en comunidad desde hace más de 24 años, en la última etapa de la dictadura militar, nace en el barrio obrero de Boca y como contraposición al sistema político y económico generado donde en un principio no había nada y más tarde se sumió en una ola consumista.

Decidieron a través del teatro formar parte de una hermandad junto a Circuito Cultural Barracas situado también en barrio obrero y carente, con problemas de “paco” (droga adictiva y mortal). Hubo asambleas vecinales, barriales y comunitarias, después del declive del 2001, se crearon y consolidaron más grupos y juntos a su vez formaron a la alianza a la Red Argentina de Teatro y Murga (50% de canto 50% de teatro) con más de 30 instituciones que lo integran. 30 grupos que forman parte de una red que lucha contra la exclusión y a favor del arte como herramienta de transformación social. Adhemar Bianchi viaja y toma conciencia de cada uno de los grupos que salieron de sectores medios con necesidades dispares. Ejemplo: Misiones.

Catalinas Sur y Crear Vale la Pena y Culebrón el Timbal integrados en la Red Latinoamericana Arte y Transformación Social. La colectividad les da fuerza de gestión. Tratan de crear un marco donde se viva el proceso creativo:
- La comunidad alienta y no permite que nada se deteriore, la individualidad en cambio puede derrotar una propuesta
- Huyen de la originalidad (a pesar de serlo y provocar) por crear egos y trabajan con la memoria (lo visto y oído) para así recrear experiencias y reinventar finales
- Tratan de influir sobre políticas públicas: Gobiernos, organizaciones sociales, organizaciones de artistas para así implicarles en el papel transformador del arte, en la importancia de la identidad y actuar como catalizador y puente de desarrollo

Producen un arte de calidad diferenciado y demandado por el gran público. No acreditan en realizar arte pobre para los pobres, desean calidad. Ante esa calidad los artistas se comportan e implican particularmente:
- La participación les implica, están cerca del lenguaje. Todos ellos tienen la posibilidad de desarrollar sus posibilidades creativas.
- Los artistas (vecinos) están más solicitados que compañeros artistas formados profesionalmente para ello. Eso puede acarrear problemas de soberbia, de falsas expectativas por querer alcanzar la fama en el mundo laboral…
- los artistas se impliquen en ello, en el arte y sobre todo en el proceso social que están llevando a cabo.

Inconvenientes sufridos ante los excesos de soberbia por creación:
- Dentro del área plática, de creación de títeres y muñecos, de escenografía ya que muchos sobresalen. Se debe comunicar que o que vale es el producto final y el proceso pero no el destacar
- Tratar de conseguir que la parte teatral y musical estén a la par en la escena, a un mismo nivel, nada debe destacar más.
- Tratar de enseñar las artes y el arte de expresarse despojándose del ego e interpretando para lo popular.

Actividades realizadas con adultos, jóvenes y niños:

- Talleres y formación para adultos: “El Fulgor Argentino”….
- Talleres realizados para niños: Talleres de circo, talleres de clown y de acrobacia que provocaron el acercamiento de niños y jóvenes al teatro
- Talleres de máscaras, plásticos y de escenografía
- Muestra para chicos con dificultades motrices, donde el proceso fue más lento
- Festival internacional de títeres para niños
- Trabajos en comedores y hospitales
Logran el encauzamiento de niños y jóvenes expuestos al “paco” y a la violencia urbana. Organizan a los jóvenes los atraen con talleres a Boca y consiguen que niños villeros compartan aulas con niños chatos, se inician contactos y acercamientos entre niños y jóvenes de clases sociales diferentes.

Proyectos actuales de teatro y murga en el galpón de Catalinas y en la calle de Barracas:
- Murgas y obras de teatro donde los vecinos vienen en su tiempo libre y asisten a un proceso de creación y preparación de un año.
- El Cordel (Barracas) trabajan en equipo, en el imaginario para darle así una poética y vivir un proceso artístico. Surge de la participación colectiva y se permite el exceso de delirios por sus variadas propuestas. Gran implicación espontánea y duradera.
Proyectos singulares realizados por Adhemar y Ricardo fuera de sus respectivos barrios, Boca y Barracas:
-- Proyecto de creación de un galpón en Italia: escenografía del galpón de cemento del medioevo a nuestros días. Comienzan a trabajar sobre la identidad de la población italiana y en breve logran un grupo de 60 personas implicadas en el proyecto.
-- Proyecto de un pueblo en vías de extinción por la desaparición de la existencia de la estación de tren que ge-neraba empleo y animaba la localidad. Desde la creación de un Festival murguero en la antigua estación de tren el pueblo ha recuperado su hegemonía y sobre todos los artistas (vecinos de la localidad) su autoestima y razón de ser.
Proyectos a futuro:
- Plantearse a fondo el tema de circo social como Escalando Alturas junto a Pablo Magallanes (circo social en la villa 8 de octubre)
- Armar una orquesta popular con músicos y principiantes

La Grieta, cultura sin moño

Centeno 1738 (España4000). Tel. 0341 415388. Rosario, Argentina
e-mail:
lagrieta@tau.org.ar
Presentación realizada por Jorge Palermo (Flaco) director y creador de la institución

La Grieta, Cultura sin moño fue creada por El Flaco Palermo en 1989 en el mismo patio de su casa, donde ahora ya tiene ubicado lo que el domina un Carpón, mezcla entre carpa y galpón, lleno de colores y con un escenario apto a obras de teatro y circo.

La propuesta de La Grieta no se pensó, surgió, se dejaba el portón abierto y los chicos entraban y participaban.
Arranca con teatro callejero, títeres, murga, zancos, malabares, trapecio, teatro.

Se trabaja a partir de las experiencias de los chicos, representando la realidad de sus barrios y sus situaciones familiares. Y a partir de la participación en la murga donde la gente se sumó e implicó de tal modo que se montó una obra y realizaron unas 15 funciones.

Los artistas del barrio se sumaron, se sumaron otros grupos artísticos y a partir de ellos se organizaron fiestas y concentraciones artísticas y sociales. Se festeja el día del niño en la calle, se festeja el carnaval desde hace 9 años, con teatro, comparsa, murga…

Tratan de unificar a niños y jóvenes de las villas con los de las clases sociales medias venidas a menos a raíz de la crisis del 2001, a través de los talleres, del trabajo con los chicos y las muy diversas fiestas crean esa comunión social y empiezan a organizarse y juntarse.

Los talleres artísticos y creativos se pararon por la construcción de la carpa galpón pero ahora comenzarán a activarse de nuevo. Los espacios se abran para que se comience a explorarlos y para que los chicos empiecen sus actividades, con el claro objetivo de crear una profesionalización de los muchachos en materia de artes circenses y teatrales.

Los talleres de alfabetización comenzarán de nuevo en el barrio. El Flaco nos cuenta el caso de el Chancho, niño conflictivo que no asistía a los talleres de alfabetización pero que tras darle una importancia e implicarle en los procesos creativos su implicación fue asombrosa y ahora coordina un taller de murga.

Trabajan muy de cerca y en red con las muy variadas organizaciones de la zona que defienden también la interdisciplinariedad, el trabajo en equipo y sobre todo la transformación social a través de la cultura, el arte y la comunidad. Realizan capacitaciones para animadores culturales y compran instrumentos para avanzar poco a poco en cada uno de los procesos creativos.

En cuanto a los recursos afirma el Flaco que “la lógica de la poética es mucho más necesaria que la lógica de los recursos”. Viven tanto el como los profesores implicados en La Grieta de talleres privados, de muestras en escuelas, de muestras privadas y de las varietés y fiestas organizadas por la Grieta (con empanadas y platos variados)

Brasil
Marco Bortoleto
Universidad de Campinas. Profesional y educador en educación física y circo
e-mail: djambletatoo@hotmail.com; bortoleto@fef.unicamp.br

Proviene del mundo de la gimnasia y del entrenamiento en educación física, trabajó durante 4 años en la Escuela de Circo Rogelio Rivel y actualmente trabaja en la Universidad de Campinas en el Estado de Sao Paulo, Brasil donde realiza investigación en el área de deporte y trata de consolidar la relación existente entre el deporte y el arte del circo.

Realiza proyectos de colaboración junto a Payasos Sin Fronteras y en breve organizará la actividad de Payasos Sin Fronteras en Brasil donde la problemática social ya está cubierta por muchas instituciones. Su papel sería entonces orientar hacia un nuevo punto de vista donde el deporte y el intercambio de experiencias tendrían los exponentes más altos.

Participó en la Asociación Brasileira de Escuelas de Circo (con 42 escuelas), donde tras una reunión en Salvador de Bahía se proyectó la idea de organizar los diferentes proyectos de circo para lograr una profesionalización de los mismos.

Centra muchas de las investigaciones en:
- La búsqueda de un reconocimiento a nivel formativo como estudio superior
- La investigación pedagógica del circo
- El circo social
- Estudios etnográficos y descriptivos para comprender la dinámica de los grupos artísticos de circo (si esta es por dinero, por contenido, por puente a Europa, por rutas, por creación, por formación)

España
Escuela de circo Carampa (asociación de malabaristas)
Albergue Juvenil - Richard Schirmann - 28011 Casa de Campo, Madrid - España
Tél : 00 34 9 14 79 26 02 - Fax : 00 34 9 14 79 26 02
E-mail:
carampa@nodo50.org - info@carampa.com - Site: http://www.carampa.com/

Presentación realizada por Donald Lehn, director de la Escuela.
Nace a partir de un grupo de amigos malabares encontrados en los jardines de El retiro en Madrid. La Asociación de Malabaristas nace en 1987. Ha participado muy activamente en el desarrollo y divulgación de este movimiento al que se ha definido como “nuevo circo” y ha impulsado el nacimiento de numerosas asociaciones de similares características en el resto de España. La Asociación de Malabaristas cuenta con más de 600 socios de toda España y diferentes países europeos.

Sus muy diversos fines son:
- Divulgar las Artes Circenses entre público no iniciado y los profesionales del sector,
- Editar y difundir el boletín de información bianual "El Ambidextro",
- Ofrecer bolsas de trabajo y contactar con otras asociaciones,
- Ofrecer espacios para ensayos y promover encuentros de profesionales,
- Formar y infundir cursos de aprendizaje nacionales e internacionales,
- Crear un fichero y una biblioteca especializada y organizar el Encuentro Anual de Malabaristas en España.

Su especialidad es el nuevo circo pero están abiertos al circo clásico, criollo y a cualquier otra formación artística. A.M. es un punto de encuentro e intercambio permanente con otros artistas, grupos de teatro y compañías de circo interesadas en proyectos conjuntos y actividades innovadoras, una plataforma viva de información y comunicación, concibe eventos, imparte cursos, crea y programa espectáculos y sobre todo ofrece un lugar común para todos aquellos que deseen aprender juntos y proyectar nuevas ideas.

Donald Lehn, proporciona gran información sobre proyecto Leonardo de generación de manuales colgados en la página web de la FEDEC (Federación Europea de Circo) a la que pertenece
http://www.fedec.net/ donde hay un gran número de herramientas pedagógicas.

Forn de Teatre Pa'Tothom
C/ Lluna 5 baixos, 08001 Barcelona. España. Tel.: (34) 93.442.92.82
Web:
http://www.patothom.org/ - E-mail: pa_tothom@yahoo.es
Contacto: Montse Forcadas y Jordi Forcadas

Forn de Teatre Pa Tothom es una asociación perteneciente a la Xarxa Groga, previamente al inicio de las 2as Jornadas Internacionales
El Forn del teatre Pa'tothom quiere integrar diferentes expresiones culturales utilizando el teatro como herramienta para mejorar la calidad de vida de las personas, aportando un sentido artístico y contribuyendo al desarrollo integral de todos. Lo que interesa del teatro es que tenga un sentido social vivo y que esté al abasto de todos.

El Forn de teatre Pa’tothom imparte una enseñanza teatral mediante cursos de técnicas y estudios escénicos. Es la primera escuela en ofrecer la formación de ''teatro como intervención social''. Se quiere dar una educación integral del actor sin olvidar el sentir social, y viceversa, crear un sentido artístico y estético en aquellos dotados de sensibilidad para trabajar en el ámbito social.

Nuestra filosofía
El Forn del teatre Pa'tothom quiere integrar diferentes expresiones culturales utilizando el teatro como herramienta para mejorar la calidad de vida de las personas, aportando un sentido artístico y contribuyendo al desarrollo integral de todos. Lo que interesa del teatro es que tenga un sentido social vivo y que esté al abasto de todos. Queremos trabajar en el blindaje ante las estructuras que propician la exclusión social de aquellos grupos vulnerables. Entendemos que exclusión es el fenómeno que sufren ciertas personas como consecuencia de una determinada filosofía económica, haciendo entonces de los derechos otro bien de consumo. Entendemos por vulnerable aquel que no tiene la posibilidad de defenderse de la exclusión social

Visión
- Detectar los conflictos sociales que por razones de nacionalidad, sexo, edad, u otros factores de vulnerabilidad social, se encuentren en nuestro ámbito de actuación. Y a partir de aquí, incidir positivamente en los colectivos afectados, utilizando, básicamente, el teatro en sus diversas aplicaciones, y la comunicación tanto en conferencias, debates, charlas, etc.
- Pa’tothom mantendrá su raíz docente y lúdica (en el sentido de dinamizadora social) con perspectivas de ampliación y extensión de actividades sin alejarse de su razón de ser y sin abandonar los valores que constituyen su esencia.

Valores
- Las actividades nunca serán guiadas tan sólo para los intereses económicos.
- Su motivación primordial será la calidad docente y el cubrimiento social de sus actividades.
- Se consideran prioritarios los esfuerzos que vayan encaminados a los sectores sociales con problemas.
- Se potenciaran las actividades que tengan uno contenido cultural cuando sean extra docentes.
- La Escuela de teatro para la formación de actores, directores, guionistas, etc. teniendo como condicionante ineludible los objetivos de Pa’tothom.
- Se propone intervenir directa o indirecta en los colectivos afectados. Organizar actividades para ayudar a los sectores sociales con problemas.

Misión
- Impulsar la docencia teatral y la actividad dentro de este campo con dignidad, respetando el que representa el teatro dentro el entorno social y nuestro devenir histórico, sin olvidar los problemas que puede tener la gente del entorno. Esto nunca excluirá una constante actividad investigadora, renovadora y creadora de nuevas formas de expresión teatral que se adecuen a la realidad del momento y el espacio donde intervenimos.
- También impulsará actividades conexas que supongan una aportación lúdica en torno a Pa’tothom y de divulgación por su zona de influencia.
- Contribuir a desarrollar un mayor interés por los problemas de exclusión social y promover y desarrollar modelos de sensibilización en los grupos denominados “oprimidos” y marginados,
con el fin de fomentar en ellos un espíritu crítico que facilite en lo posible, su liberación a través de la conciencia de igualdad y justicia.


Transformas
TRANS-formas con el grupo de creación colectiva, se plantea el reto de aunar la calidad interpretativa y estética con una ideología que cree en el individuo participante de una comunidad y en su capacidad para generar cambio. Para conseguir ese equilibrio contamos con un grupo estable de actores y no actores volcados en transmitir y reflexionar por medio del teatro.

Alrededor del grupo de creación colectiva y compartiendo las mismas intenciones se genera el trastero, grupo que colabora con la asociación, en la organización y realización de actividades especificas a petición de instituciones públicas y otras entidades.
El equipo de actores y no-actores de TRANS-formas mantenemos varias actividades semanales:
- Ensayos y creación teatral: poseemos varias piezas de creación propia y diferente duración. Desde enero trabajamos en una pieza de Teatro Foro sin palabra.
-Foros de discusión: espacio para discutir temas sociales, teatrales, de actualidad... para un entrenamiento también mental y en el que podamos avanzar en nuestro sentido crítico así como en el conocimiento de tendencias teatrales.
-Entrenamientos actorales impartidos por Eva García y Antonio Masegosa sobre las técnicas del Teatro del Oprimido. Estas se complementan -en el curso 05-06- con la formación ofrecida por Rubén Segal


B.- Instituciones de entrada inminente
Brasil
CEACA. Centro de Estudos e Aplicação da Capoeira (São Paulo, Brasil)

Maestro Alcides.
ceacacapoeira@hotmail.com - alcidesde_lima@hotmail.com - Tel. 5511 3091 6501

Lugares donde CEACA participa: Escola Amorim Lima, Favelas de São Paulo, Lions Club do Butantã.
Paulinho Barauna (profesor)
O grupo CEACA considera a cultura popular brasileira e as suas características próprias de transmissão, construção e resistência, como elemento primordial na formação de um povo consciente de sua participação social e transformadora.

Desta forma o CEACA – Centro de Estudos e Aplicação da Capoeira compreende que o uso da capoeira como manifestação cultural legitimada socialmente pode dentro dos princípios da coletividade, de convívio social e respeito ao ser humano ser capaz de propiciar a formação de pessoas que se identifiquem dentro de suas relações sociais como um cidadão democrático participativo.

Para tal o CEACA busca trabalhar a capoeira como instrumento dentro de um conceito pedagógico, infantil e juvenil, não simplesmente recreativo ou esportivo, mas através da sua valorização como manifestação cultural com a comunidade onde esta inserida.

Missão: Promover o desenvolvimento do cidadão como ser consciente e transformador da realidade onde está inserido, buscando a liberdade de expressão e autonomia do indivíduo de forma socialmente responsável, através da apropriação de elementos da sua cultura, a capoeira.

Objetivos: Promover o desenvolvimento social, físico e cultural de crianças e adolescentes de baixa renda através da Capoeira, como prática esportiva na qual estão contidos diversos aspectos da formação histórica do povo brasileiro e atividades Culturais.

CEPECA (São Paulo, Brasil)
Cecília Toloza e Dirce Pranzetti

Sites:
www.cepeca.org.br - www.projetoclicar.org.br E-mails: info@projetoclicar.org.br - cecília@ecienciausp.br -

Quem somos? O maior desafio foi de darmos continuidade a nossa atuação, através de um centro de estudos, com a missão de subsidiar e desenvolver projetos sociais e de educação. Desde então, o envolvimento em diversos projetos educacionais dirigidos a crianças e adolescentes em situação de risco social e pessoal, transformaram o objetivo inicial e indicaram a missão do CEPECA de efetivar ações que têm na liberdade, na educação e na afirmação.

O que fazemos? Planejamos e desenvolvemos projetos voltados ao atendimento de crianças e adolescentes em situação de risco social. Identificamos recursos existentes em entidades públicas e privadas que, com baixo custo de adaptação, podem ser utilizados para atendimento de crianças e adolescentes em situação de risco social.

Formamos profissionais para atuarem em projetos sociais de atendimento a crianças e adolescentes. Realizamos consultoria e assessoria à empresas públicas e privadas na elaboração e desenvolvimento de projetos sociais e educacionais. Promovemos cursos, palestras e seminários ao público em geral ou profissionais da área. Realizamos ações na área de popularização da ciência e de inclusão digital.

Projeto CLICAR: Projeto baseado na educação a través do uso dos computadores, reciclagem de papel, artes plásticas, jogos infantis, livros de leitura.
Projeto GALPAO de IDÉIAS: Projeto baseado na educação a través de:
- criação e desenho de páginas web o sites
- Teatro: obras criadas e elaboradas por os alunos mesmos sob a direção dum coordenador
- Meninos da rua de toda a cidade de São Paulo. Eles bem desde os bairros mais aleijados da cidade de São Paulo e percorrem distancias de quilômetros duma duração de mais de duas horas para se sentar com a gente do projeto e aprender.
- Educação dos meninos até chegar a monitores em alguns casos. Levam meninos ao SENAC: formação e emprego


ABAÇAI AÇAO CULTURAL
Director y creador: Toninho Macedo:
abacai@brazilsite.com.br
http://www.brazilsite.com.br/

Para nós, Abaçaí, é um espírito, uma força que leva aqueles com quem tem contato a um estado de transe. E os convida a dançar, a cantar, a festar. Um convite a tudo que seja vital. Um convite à ação. Conjunta.

Por sua carga cultural, elemental e universal, por toda sua significação para a nossa cultura, além da eufonia e beleza da palavra, o mito foi escolhido para designar a entidade em suas múltiplas atividades.

Abaçaí Cultura e Arte é uma ONG que, desde 1973, desenvolve programas de formação, produção artística e ação cultural inclusiva.

Servindo-se do Folclore/Cultura Popular como fonte de inspiração para criações no campo do teatro, da música e da dança, a atuação da entidade tem o respaldo da pesquisa de campo, regular, o que resultou num importante acervo sobre o assunto em documental sonoro e fotográfico.

Além de servir de inspiração para espetáculos, tal material tem servido à fruição cultural do grande público através de palestras, cursos, projetos, eventos e exposições fotográficas itinerantes.

Permanecendo fiel aos seus princípios originais e mantendo-se aberta à comunidade dedica-se à ação cultural, de caráter inclusivo, com todos os segmentos sociais, experiência que tem sido aproveitada em outros municípios do estado de São Paulo e do Brasil.

Sediada há 5 anos no Parque da Água Branca, em São Paulo, a Abaçaí Cultura e Arte estrutura-se em diversos Núcleos que se inter-relacionam. Núcleos que coordenam oficinas e atividades diversas abertas ao público.


ASSOCIAÇAO COMUITARIA MONTE AZUL (São Paulo, Brasil)
Directora: Ute Craemer - Contacto comunicación: Valeria

http://www.monteazul.org.br

A causa da Associação Comunitária Monte Azul é o desenvolvimento integral do ser humano, por isso atua com educação, saúde, cultura e meio ambiente.


"Promover o amor ao ser humano independentemente da nacionalidade, raça, religião, posição política e condições social e física, proporcionando oportunidades através de educação, cultura e saúde, principalmente para as pessoas não-privilegiadas se desenvolverem material, social e espiritualmente, estimulando-as a agir conscientemente, com liberdade e amor."
- Respeitar o ser humano como valor em si;
- Ser verdadeiro;
- Respeitar a individualidade de cada um;
- Acreditar no potencial transformador de si próprio e do outro;
- Aprender a confiar o máximo e controlar o mínimo;
- Ser igualmente livre como responsável e solidário no contexto social e ecológico;
- Ter abertura às contribuições de qualquer pessoa, independente de padrões hierárquicos;
- Ter esperança e confiar no desenvolvimento da humanidade e da ajuda sempre presente do mundo espiritual.

ASSOCIAÇAO COMUITARIA PEQUENO PRINCIPE (São Paulo, Brasil)
Responsáveis: Amparo del Moral (fundadora) e Simon Blaser

e-mail:
acpequenoprincipe@bol.com.br

Histórico: A Associação Comunitária Pequeno Príncipe nasceu em 1997, por meio do impulso social de três amigas que viam de perto a crescente desigualdade social no local em que viviam.

Elas, Amparo Del Moral e Gudrun Burkhard, ambas médicas e Alexa Pratley, terapeuta biográfica, decidiram comprar um sítio para então dar início a um trabalho que visava não só o desenvolvimento individual como também o da comunidade do Jardim dos Álamos e seus redores.

Nesse sítio, desde o 1994 está sendo construindo este espaço junto à comunidade.

Objetivos:
- Apoiar-se no desenvolvimento sadio de crianças e adolescentes, para que se tornem adultos que peguem as rédeas de suas vidas com mais segurança e dignidade.
- Manter vivas as potencialidades e ajudar no desenvolvimento de capacidades que lhes abram perspectivas de trabalho.
- Estimular o espírito de fraternidade na comunidade.
- Educar para uma alimentação mais saudável, para uma relação com a terra, de cuidado e proteção.
- Estimular a brincadeira, o lúdico e a alegria de viver.

No inicio deste ano mais um passo foi dado: começamos uma creche com 12 crianças de 1 a 7 anos. Contamos com duas "mães de creche", uma coordenadora pedagógica e uma cozinheira para o desenvolvimento dessa atividade, que agora já conta com duas salas e 25 crianças.

Atualmente contamos com doações materiais e em espécie da iniciativa privada, tanto nacional como estrangeira. Fabricamos produtos naturais como pão integral, granola, iogurte, geléias e bombons de chocolate. A venda desses produtos e de outros provenientes das oficinas tem ajudado na manutenção do espaço. Contamos também com uma horta orgânica, que é utilizado para as refeições. Temos 3 colaboradores que cuidam da nossa produção.


Tanto MONTE AZUL como PEQUENO PRÍNCIPE siguen la pedagogia Waldorf

Pedagogia Waldorf:
http://www.centrowaldorf.com/
El Centro de Formación de Pedagogía Waldorf organiza cursos en todos los niveles de enseñanza: Educación Infantil, primaria, secundaria y Bachillerato y pedagogía de apoyo. También promueve otros cursos de formación artística y humana.

Estos cursos quieren ser una aportación a la renovación continua de la educación. Rudolf Steiner dio las bases de una metodología que emana de la libertad, de la iniciativa y de la creatividad del educador.

Tiene su fundamento en la investigación cotidiana y en la comprensión del niño en evolución: del desarrollo físico, de las facultades psíquicas y de la individualidad. Educar a los niños exige por parte del adulto un trabajo personal profundo que le capacite para recibir los procesos madurativos de los alumnos y para captar los fenómenos de la naturaleza y los impulsos científicos, históricos y sociales de nuestros tiempos.

Asignaturas: Antropología, psicología, motricidad, adquisición del habla, desarrollo cognitivo del niño, el desarrollo emotivo del niño, los sentidos, educación musical, trabajos manuales, los cuentos, trabajo con arcilla, trabajo con madera, agricultura, pintura, observación del niño, las tareas domésticas, la importancia del juego libre, Antroposofía, auto-educación, prácticas en diferentes centros Waldorf.